What is intelligence?

—— A View from Deep Learning

10月30日，，，，安博电竞第一课迎来第四讲，，，，本期主讲嘉宾是安博电竞治理学院2001级校友王海桐女士。。。。。。王海桐校友曾应人民文学出书社约请写下自述散文《北大是我漂亮羞涩的梦》。。。。。。这篇文章在2005年入选广东教育出书社出书的高中语文必修1。。。。。。

王海桐校友结业后加入摩根士丹利(Morgan Stanley)投资银行部，，，，拥有凌驾12年的财务及投资行业履历，，，，曾在高盛(Goldman Sachs)直接投资部担当执行董事。。。。。。现加入旷视任首席财务官兼执行董事，，，，认真公司财务、执法及投资职能。。。。。。

“忆往昔，，，，峥嵘岁月稠”，，，，重回校园，，，，她带着一份成熟的思索和回首，，，，向大一同砚讲述了她的学习和事情履历，，，，从深度学习的角度阐释了她对“智能”的独到思索。。。。。。

一、时空穿梭20年（从2001到2020）

1.宏观角度的沧桑巨变

（1）中国经济的飞跃

（2）20年前关于金砖国家的远见

（3）2001年中国加入世贸组织，，，，我们成为经济全球化的一代

（4）2008年金融；；；；；；钡那跋吒惺

（5）若即若离：中美的“即”与“离”——2001-2011中美十年蜜月/2019-2020中美脱钩

2.微观角度的昨日今天

（1）电子科技产品，，，，如手机的生长历程：

2004 Nokia-2006 blackberry-2007 iPhone2G-2020 iPhone12

（2）宝马/疾驰/特斯拉（埃隆马斯克Elon Musk）

当生涯中泛起了一些新物种时，，，，我们不可用一些老要领举行思索和预测。。。。。。

（3）信息爆炸:

从互联网到移动互联网，，，，信息的内容和渠道日益碎片化

怎样让算法酿成一个更具伦理思索，，，，更有人性光环的工具

手艺立异与商业模式立异带来的迅猛生长

3.决议指向未来

（1）我们不知道未来会爆发什么。。。。。。It works until it doesn't

（2）当我们不可对未来做一个短期、中期、恒久预测的时间，，，，我们不可做出一个理性的决议

（3）成为社会人的真正的关卡，，，，是你最先为自己的决议认真的那一刻

二、智能何谓（What Is Intelligence？？
？？？）

Decision-making investment in future. Intelligence——ability to engaging in rational decision-making.

1. 理性决议不但是为了眼前的福利，，，，更主要的是，，，，它是对未来的一笔投资

2. 感知，，，，认知，，，，决议，，，，行动——四者循环，，，，游戏无限

3. 在认知层面上制作有用模子是重点

何谓“智”？？
？？？何谓“成人”？？
？？？在这次的安博电竞第一课上，，，，通过王海桐女士的讲述，，，，我对intelligence有了越发深入的相识。。。。。。首先，，，，成为社会人的关卡是为自己做出决议认真的最先，，，，做出决议要具有前瞻性；；；；；；其次，，，，intelligence是智能的生物基于自己的履历和影象对预判做出的一种模子；；；；；；再者，，，，我们要学会建设高效的模子；；；；；；最后，，，，要学会重视实践，，，，明确脑力、体力和心力的平衡，，，，学会战胜和正视焦虑。。。。。。

——2020级本科生 徐侨曼

What is intelligence? 听了学姐的讲述，，，，我明确了intelligence指的不但是与生俱来的一种能力，，，，更是一种一直自我提升、自我突破的追求、一份洞见趋势、发明机缘的敏锐。。。。。。Intelligence首先体现在面临失败的态度上。。。。。。这不禁令我想起商务英语课上的一篇增补阅读《Seven Steps to a Culture of Innovation》，，，，其中很主要的一点是“Fail forward”。。。。。。简言之，，，，伟大的立异者与乐成者依赖的与其说是与生俱来意义上的intelligence，，，，不如说是永不言弃，，，，在失败中一直进取的intelligence——有意地挑战自己，，，，一直实验的自动性。。。。。。Intelligence其次体现在面临焦虑的态度上。。。。。。在内卷化加剧的客观情形下，，，，焦虑本是一个不可阻止的话题。。。。。。然，，，，一如罗素在《幸福之路》中所说，，，，焦虑源于对不确定性的恐惧。。。。。。对此，，，，我们需要作育“意志力自律”。。。。。。正如学姐时时时会因事情上的压力今夜难眠，，，，但第二天依旧能元气满满地将问题解决好一般，，，，我们也要学会明确并接受焦虑，，，，正视压力，，，，并建设性地实验处理压力，，，，不要让其影响到正常的学习和生涯。。。。。。Intelligence is an attitude.

——2020级本科生 严哲

三、深度学习

1.深度学习是旷视科技公司的焦点竞争力

2.深度学习是人工智能以及机械学习的一个子集，，，，仿真生物神经系统事情，，，，使用多层神经网络，，，，学习样本数据的内在纪律和体现条理

3.算法就是一些让机械去认知这个天下的模子

4.深度学习是一种天下观，，，，是一种学习和做决议的要领

王先生从近二十年天下的剧变讲起，，，，一起讲到一种反思历史、展望未来，，，，综合、接纳的头脑方式，，，，正如所在公司正在做的智能项目的深度学习要领。。。。。。视角之要害，，，，正像查理·芒格所说，，，，“手中有锤子的人，，，，把天下上的一切都看成是钉子”，，，，我们正在与将要学习的经济学知识，，，，以致各学科知识，，，，都是我们认知天下的手段，，，，使我们对天下有更好的掌握。。。。。。但与此同时，，，，也不可局限在自己固有的视角中，，，，要更为跳脱地去综合认知天下，，，，才华有富厚而深刻的明确，，，，其途径即是博闻强识，，，，饱读群书，，，，涉猎经典。。。。。。本课不但指导我们去改变头脑模式，，，，还强调我们对头脑模式形成、固化的意识，，，，意义之重，，，，特为尤甚。。。。。。

——2020级本科生 欧洋

四、有用数据

1.数据推动生涯，，，，已然成为安博电竞生产要素

2.数据不是所谓的facts（事实），，，，所谓的facts有时会导致误判

3.数据不是information（信息），，，，由于information容易被曲解，，，，容易成为臆想

4.深层透视源自对数据的大宗网络和剖析

5.获取数据的渠道会对数据的正义性爆发影响（幸存者误差）

6.天下重大，，，，盲点难免

五、高效模子

1.底层逻辑：从小模子到大模子

（1）底层逻辑的自洽性

（2）多读经典，，，，厚实自己的底层逻辑

（3）某些市面上的盛行读物只是对“术”的研究，，，，而非对“道”的研究

2.多因素综合效应：跨学科的综合视角

（1）越是多面手，，，，越有较量优势

（2）真正很是高效的模子包括了许多跨学科的知识

（我一直以为学经济是一件很lucky的事情——由于生涯中的许多征象都是经济学的投影。。。。。。——王海桐女士）

3.硬币的另一面：反向头脑的主要性

（1）信息爆炸时代的便当与肩负

（2）人生思索要领论

4.一直否认和进化：从过失中学习

绝大大都人从失败中学到的知识，，，，远远多于从乐成中学到的，，，，由于很少有人思索我为何乐成，，，，反之，，，，当我们面临失败的时间，，，，更有可能一次又一次思索其中原因

六、实践的建议

1. 躬身入局：实战、实战、实战

2.心理因素常；；；；；；岬贾滦卸湫

3.做时间的朋侪

（1）复利：时间坚持的长度决议了最终的收获；；；；；；做一些能够随时间正向积累的事情

（2）概率：从当下最先为未来提高胜率

4.“体力是入场券，，，，心力是输赢手”

（1）磨炼：一份指向未来的高收益投资

（2）去除“学霸病”：走出恬静，，，，挑战极限；；；；；；放下自我，，，，悦纳失败，，，，才华实现从good到great的飞跃；；；；；；有些人从不失败，，，，是由于have not try hard enough

（3）控制焦虑：焦虑永远不可能消除，，，，只能控制

（4）从“想”到“做”：想的时间都是问题，，，，都是误差；；；；；；做起来才华找到谜底，，，，才会缓解焦虑

王海桐学姐带来的安博电竞第一课让我熟悉到另一种在安博电竞学习生涯的方式。。。。。。学姐从“时光穿梭二十年”的角度切入，，，，从诺基亚到美国贫富差别，，，，从金砖国家到阿里巴巴企业，，，，向我们展现了中国日新月异的腾飞速率。。。。。。随后，，，，学姐提出了一个令人深思的问题“what is intelligence”，，，，那是一种对未来投资的决议性智慧，，，，是由个体的感知行动认知配合组成的个人素质。。。。。。体力是入场券，，，，心力是输赢手。。。。。。这是整场讲座中最触动我的一句话，，，，回首漫漫修业之路，，，，我在一次次艰难困苦中愈发清晰的意识到“体力”“心力”在波折中给予我的无与伦比的实力。。。。。。云云这般，，，，未来四年的安博电竞生涯，，，，我更应当注重于强壮体魄以提升体力，，，，一直实验一直试错，，，，一直踏出自己的恬静圈以磨炼心力。。。。。。云云这般，，，，刚刚可以拥有更坚韧的人格与更强盛的精神支柱，，，，以面临未来的未知人生。。。。。。

——2020级本科生 梁一爽

七、未来是什么样的？？
？？？

1.一个大的周期内里会有许多的小周期，，，，因此理想的周期和现实的周期中保存差别

2.若是我们所从事的事业在一个上升的大周期里，，，，可是现在所处的小周期处于一个下降的阶段，，，，那这个时间要怀揣极强的自信心

八、Q&A：现场互动问答

Q：怎么和来自差别学科的人相助？？
？？？向导者是怎样让这个团队效率最大化？？
？？？

A:（1）创业的初心是形成公司文化的种子，，，，这个种子一定要埋得足够深，，，，并且一直浇水呵护。。。。。。企业文化足够强盛，，，，就能让这些来自差别配景的人凝聚起来。。。。。。

（2）企业治理很主要的一点是较量优势，，，，差别的分工正基于此。。。。。。

Q:在市场中和人打交道真的能应用到所学的知识吗？？
？？？

A:知识一直都有应用，，，，只是保存有意识使用和无意识使用的区别。。。。。。

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